Grownnectia nel suo team vanta numerosi mentor, riuscendo a coprire tutti i settori, per supportare gli aspiranti imprenditori nella guida del loro progetto di business.
Forniamo a tutte le startup mentor, coach e advisor che operano in qualità di consulenti nei processi di incubazione, accelerazione e crescita.
Quando è consigliato avere un mentor? Il team di una startup, non ancora abituato al lavoro autonomo, necessita di un mentor che gli trasmetta il giusto entusiasmo e che possa riservare loro i giusti e preziosi consigli su come leggere i contesti e i mercati nei quali si vuole operare.
Grownnectia aiuta i team, grazie ai suoi mentor qualificati in diverse discipline, ad attivare il problem solving strategico per eliminare il gap tra successo e fallimento di una startup e far sopravvivere quest’ultima dall’impatto iniziale con il mercato e costruire buone fondamenta per un’azienda competitiva e longeva.
I mentor, gli startup coach e gli advisor sono figure imprescindibili che possono trasformare un team competente in un’azienda ad alto potenziale.
Possiamo seguirti su una consulenza continuativa con il nostro team di mentor e advisor, per supportarti nella crescita, attraverso il nostro pacchetto di mentoring, ove forniamo una consulenza qualificata in tutti i temi legati alla crescita della startup (marketing, growth hacking, advisory, finance, gdpr, etc.):
* Le attività possono essere erogate on site (presso le sedi di Grownnectia) o tramite Zoom/Skype/Hangout.