Le scelte che fai nelle prime fasi determinano dove arrivi. Non le fai meglio lavorando di più. Le fai meglio con qualcuno che le ha già affrontate.

il problema

Nelle startup, soprattutto nelle prime fasi, le decisioni sono continue.

Il problema non è cosa fare.

È decidere cosa fare davvero e in che ordine.

Spesso manca:

  • un confronto strutturato
  • priorità chiare
  • un metodo di lavoro
  • esperienza su situazioni già affrontate

Il risultato è lavorare molto senza avanzare in modo proporzionale.

Cos’è il servizio

Il mentoring è un affiancamento diretto al founder e al team.

Serve per:

  • confrontarsi sulle decisioni
  • avere una visione esterna
  • lavorare con maggiore struttura
  • evitare errori ricorrenti

Non è formazione.

È lavoro sul progetto, in tempo reale.

Su cosa lavoriamo

Il mentoring si adatta allo stato della startup.

Possiamo intervenire su:

  • modello di business
  • go-to-market
  • marketing e crescita
  • organizzazione del team
  • sviluppo prodotto
  • preparazione al fundraising
  • scelte operative e strategiche

Il focus è sempre su ciò che impatta davvero sul progetto.

Come lavoriamo

L’affiancamento è flessibile e costruito sul progetto.

Può essere:

  • continuativo
  • su fasi specifiche
  • focalizzato su singoli temi

Lavoriamo su casi reali.

Ogni confronto è legato a decisioni da prendere o problemi da risolvere.

Output

Il Risultato

Il lavoro porta a:

  • maggiore chiarezza nelle decisioni
  • riduzione degli errori
  • migliore utilizzo del tempo
  • maggiore velocità di esecuzione
  • allineamento del team

Non aggiungiamo attività.

Miglioriamo il modo in cui lavori.

Quando ha senso attivarlo

Questo servizio è utile quando:

  • stai prendendo decisioni importanti
  • hai bisogno di confronto continuo
  • il progetto sta evolvendo rapidamente
  • vuoi evitare errori già visti
  • il team deve allinearsi

A chi è rivolto

  • founder nelle prime fasi
  • team che stanno strutturando il progetto
  • startup già attive
  • progetti complessi o in crescita

Modalità di attivazione

Il mentoring può essere strutturato:

  • in pacchetti orari
  • come affiancamento continuativo
  • su specifiche fasi del progetto

Modalità e intensità vengono definite in base alle esigenze.

Domande frequenti

Entrambe le modalità sono possibili, in base al momento della startup.

Sì. È particolarmente utile nelle fasi di crescita e decisioni strategiche.

No. Il mentoring affianca le decisioni, non sostituisce l’execution.

Non hai trovato quello che stavi cercando?

Il nostro team è pronto a rispondere a tutte le tue domande. Contattaci subito!

DICONO DI NOI

Quello che dicono di noi

Esperienze dirette di startup, imprenditori e aziende che hanno lavorato con Grownnectia.

Hai bisogno di un confronto concreto sulle decisioni che stai prendendo?

Valutiamo insieme come affiancarti.